Wenn’s anders kommt,
spiel’s cool.
Plan B Cool macht Krisenvorsorge im Krankenhaus zum Spiel. Erkunde die Klinik, triff Entscheidungen und entdecke deinen Plan B.


Vorbereitet sein
beginnt im Team.
Die Lage erkennen
Ausfälle werden in der Klinik sichtbar. Du entdeckst Hinweise und erkennst Zusammenhänge.
Wege ausprobieren
Du wählst eine Handlung und erfährst, was deine Entscheidung in der Übung bewirkt.
Gemeinsam lernen
Du vergleichst Möglichkeiten und nimmst neue Perspektiven auf den Klinikalltag mit.

Gemeinsam
weiterdenken.
Wenn der gewohnte Ablauf ausfällt, treffen unterschiedliche Perspektiven aufeinander. Pflege, Medizin, Technik und Koordination gehören zusammen.
Plan B Cool macht diese Zusammenarbeit greifbar: Du erkundest eine fiktive Lage, wägst Möglichkeiten ab und lernst durch Rückmeldungen.
Die Szenarien kennenlernenDeine Klinik
im Blick.
Vom Stationsstützpunkt bis zum OP: Entdecke die Räume, Menschen und Arbeitsmittel der isometrischen Spielwelt.

Modulare Station.
Patientenzimmer, Behandlungsraum und Stationsstützpunkt – entdecke, wie Pflege und Medizin zusammenarbeiten.
Wenn Systeme
ausfallen.
Die Technik kann ausfallen. Das Zusammenspiel bleibt entscheidend. Wähle eine Lage und entdecke, worum es in der Übung geht.
Wenn digitale Abläufe ausfallen.
Wenn KIS, PDMS oder andere kritische Anwendungen ausfallen, braucht es abgestimmte Ersatzabläufe. Im Spiel erkundest du Papierverfahren, verfügbare Ausweichsysteme und den geordneten Wiederanlauf.

Aus Entscheidungen
lernen.
Deine Klinik.
Deine Entscheidungen.
Erst die Lage erkunden.
Sieh dich in der Klinik um. Welche Hinweise gibt es und welche Abläufe sind betroffen?
Dann einen Weg wählen.
Wäge die Möglichkeiten ab und entscheide, wie du in der fiktiven Situation handeln würdest.
Mit Feedback weiterkommen.
Vergleiche die Rückmeldungen. Probiere eine andere Entscheidung aus und entdecke die Unterschiede.
Dein Plan B.
Bald spielbar.
Die Beispielrunde ist in Vorbereitung. Bald kannst du erste Entscheidungen ausprobieren und das Spielprinzip kennenlernen.



